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萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com最新消息与萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com动态

很多人一提数字化,第一反应就是上个系统,搞个会员体系,再不济就是把线下的课搬到线上卖。我前两年也是这么想的,直到这次跟老陈(就是那个做数字化的朋友)聊完才明白,根本不是这么回事。

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  • 老板自己就在一线,知道哪里痛,改起来针对性强
  • 哦对,还有个挺有意思的现象,现在很多小型的工作室反而比大场馆转型转得快。

    不对,等下,刚才说的那个点我再强调一遍——真不是装个系统就叫数字化转型。我见过太多场馆,花了几十万买了套系统,结果员工还是用Excel记会员信息,系统里的数据全是乱的,连最基本的用户画像都拉不出来,这不叫转型,叫浪费钱。

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    本来还想扯扯青少年体育培训那块的数字化进展,今天码字码得有点累,先这样吧。

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    刷到2026年体育产业数字化转型路线图的话题,刚好上个月跑了三场行业峰会,跟大家聊聊一线的真实体感,不是空喊口号的套话。

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    2026年的核心方向其实是“数据打通”

  • 工作室人少,决策快,说换系统下周就能全量上线
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    萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com常见疑问

    之前在某球友群里看到有人说:“数字化不是给老板做仪表盘的,是给干活的人省力气的。”我觉得这话太对了。

    上个月在展会上还看到个挺有意思的产品,是个给篮球馆用的AI摄像系统,能自动剪球员的高光片段,不用专门雇摄像师。我当时试了下,投了三个篮,没过五分钟就收到了自己的进球集锦,连慢动作都给配好了。

    小结与后续关注

    还有场馆端也是,之前的场馆数据都是孤立的,前台是前台的系统,教练是教练的APP,更衣室的储物柜又是另一个系统,用户去一次要登好几个账号。现在的路线是把这些全部串起来,用户进门刷个脸,储物柜自动开,教练那边已经收到你上次的训练数据,连今天的训练计划都提前调好了。

  • 没有那么多层级扯皮,数据拿过来就能用
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