我查了下今年上半年的体育舆情事件,大概有七成都是因为回应不及时或者回应太官方才发酵的,好像还有个行业报告提过这个数,具体记不清了,但比例确实不低。
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所以体育舆情应对机制不能是摆在上书架的文件,得是活的,跟着平台走,跟着用户走。

我觉得真要落地的话,至少得有三个东西是标配:
我查了下今年上半年的体育舆情事件,大概有七成都是因为回应不及时或者回应太官方才发酵的,好像还有个行业报告提过这个数,具体记不清了,但比例确实不低。
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但哪怕没预算,至少也得有个明确的流程吧?比如谁负责监测,谁负责写回应,谁能拍板,这些东西提前捋顺了,真出事的时候不至于乱成一锅粥。
当时我刷到那条抖音的时候,最高赞的评论是"就冲这个回应速度,先给个及格分"
先这样吧,本来还想扯两句运动员个人舆情的事,下次想到再说。
我觉得真要落地的话,至少得有三个东西是标配:
萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com以前的舆情应对,很多单位都是"出事了再找人",要么是外包给公关公司,要么是宣传岗的人临时顶上去,根本没有成体系的东西。说白了就是头痛医头脚痛医脚,运气好压下去了,运气不好就炸锅。