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发布时间:2026-09-23 07:55:42来源:2213168.com.cn阅读:69951

说到这我想起之前有人问我,体育用品制造业转型升级到底是啥?我当时说就是从代工到做品牌,现在想想说的太笼统了。

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好多人说转型升级是大厂的事,中小厂没资源没资金,根本玩不起。我倒不这么觉得,这次指导意见里专门提了“专精特新”的扶持方向,就是给中小厂留的口子。

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  • 研发投入的税收优惠能不能真的落到中小厂头上,别只有头部企业能拿到
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    好多人说政策年年有,没啥新鲜的。我跟踪这个行业快八年了,倒觉得这次的落点特别实,不是喊喊“高质量发展”的口号,而是直接摸到了行业的痛处。

    比如你不用做全品类,就盯着一个细分赛道做,比如专门做马拉松的压缩袜,专门做儿童的平衡车护具,把一个小品类做透,照样能活的很好。我认识一个老板,就做攀岩用的镁粉袋,去年卖了大几百万,比很多做全品类的厂赚的都多。

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    上周刚从晋江国际体育用品博览会回来,脚磨得全是泡本来想瘫两天,刷到大家在聊2026年的相关政策,刚好我前阵子跟几个做代工厂的朋友聊过体育用品制造业转型升级的实际痛点,今天就扯点现场摸来的实料。

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    本来想整理得更有条理一点,结果越写越散,想到啥说啥吧。对了你们要是有在这个行业里的,也可以说说你们那边的情况,我也多攒点素材。

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    “我开了12年的鞋厂,以前接订单就行,现在要我做品牌,不如让我去考清华”

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    我跟七八个厂老板聊下来,大家最关心的其实就两点:

  • 跨境电商的配套扶持有没有具体细则,比如物流、海外仓的补贴能不能到位
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