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发布时间：2026-09-23 04:34:28来源：2213168.com.cn阅读：91270

上周跟一个做青少年足球培训的老板聊天，他说现在已经在准备材料申请评级了，虽然要求比以前严，但只要评上了，相当于有了官方背书，招生反而更容易。他还说，之前担心协会会卡脖子，没想到现在协会的人主动上门指导，说要扶持一批靠谱的机构。

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首先是分类管理的思路，不是一刀切全放，也不是全收，而是按竞技类、大众类、青少年类做了不同的权责划分。以前很多体育社会组织说白了就是体育局的“下属单位”，连人事任免都要上面点头，办个赛事流程能拖大半个月。

说白了，这次体育社会组织改革的核心逻辑，就是把以前体育局管的太细的事，还给真正懂行业的人来做，同时做好底线监管，不让它乱套。

以前办个草根赛事，要盖好几个章，流程复杂到很多组织者干脆就不办了，大家想找个正规点的业余比赛打都难。这次方案里提了“赛事备案制”，只要不是高危险性的项目，好多流程都简化了。

这两天刷到好多人在转2026年的体育社会组织改革方案，刚好上周跟省足协的朋友吃饭还聊到这事，今天抽空捋捋我对体育社会组织改革的几个核心观察，给大家做个参考。

说白了，这次体育社会组织改革的核心逻辑，就是把以前体育局管的太细的事，还给真正懂行业的人来做，同时做好底线监管，不让它乱套。

说到这个我突然想起早几年那次脱钩试点，当时好多地方的体育协会直接被推到市场上，连办公场地都没着落。我认识的一个某地级市篮球协会的秘书长，那段时间天天跑企业拉赞助，头发都白了一半。