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以前的舆情应对，很多单位都是"出事了再找人"，要么是外包给公关公司，要么是宣传岗的人临时顶上去，根本没有成体系的东西。说白了就是头痛医头脚痛医脚，运气好压下去了，运气不好就炸锅。

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我当时还挺惊讶的，后来跟组委会的人聊，他们说专门找了两个做新媒体的小孩轮着盯各个平台，权限也给够了，小问题直接回应，大问题再上报。

核心不是"压"，是"通"

• 09-22

  先这样吧，本来还想扯两句运动员个人舆情的事，下次想到再说。

• 09-21

  你看，网友其实没那么难伺候，你愿意理他，他就愿意等你说清楚。

• 09-20

  你看，网友其实没那么难伺候，你愿意理他，他就愿意等你说清楚。

• 09-19

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先这样吧，本来还想扯两句运动员个人舆情的事，下次想到再说。

我觉得真要落地的话，至少得有三个东西是标配：

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对了，还有个事我挺有感触的，今年上半年我去看一个青少年足球赛，现场有家长质疑裁判判罚，拍了视频发抖音，结果不到半小时，赛事的官号就在评论区留了言，说已经调取了录像，半小时后出说明。

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小结与后续关注

所以体育舆情应对机制不能是摆在上书架的文件，得是活的，跟着平台走，跟着用户走。

当时我刷到那条抖音的时候，最高赞的评论是"就冲这个回应速度，先给个及格分"