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发布:2026-09-22 16:08:52来源:2213168.com.cn阅读:33893
摘要:

这次不一样,主要是上个月去深圳的那个体育科技展,刚好碰到个在国内头部运动品牌做数字化的老熟人,拉着我聊了快俩小时,才发现现在的玩法跟三年前真的不一样了。

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说真的,之前我对这类“路线图”“白皮书”之类的东西已经有点免疫了。前几年跟着朋友去参加某论坛,领了厚厚一摞报告,回家拆都没拆就堆在玄关,最后卖废品的时候还占了半编织袋。

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  • 没有那么多层级扯皮,数据拿过来就能用
  • 这些小的、垂直场景的应用,其实才是体育产业数字化转型最接地气的落地方向,不是那种动不动就“生态”“平台”的大概念。

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    图:萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com

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    我查了下,2026年国内做体育数字化的服务商大概有三百多家?好像是这个数,具体记不太准了,反正比2023年翻了快一倍。

    这次不一样,主要是上个月去深圳的那个体育科技展,刚好碰到个在国内头部运动品牌做数字化的老熟人,拉着我聊了快俩小时,才发现现在的玩法跟三年前真的不一样了。

    真不是装个SaaS就叫转型了

    老陈说,他们公司今年的核心KPI,就是把线上线下的所有数据全部打通。什么意思呢?就是你在线上小程序买了双跑鞋,去线下门店试穿的时候,导购能直接看到你的脚型数据、之前的购买记录,甚至能给你推荐适合的跑步课程。

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    2026年的核心方向其实是“数据打通”

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    萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com的常见误区

    真不是装个SaaS就叫转型了

    误区一

  • 工作室人少,决策快,说换系统下周就能全量上线
  • 误区二

    最核心的其实不是技术,是愿意用数据做决策的人

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    这些小的、垂直场景的应用,其实才是体育产业数字化转型最接地气的落地方向,不是那种动不动就“生态”“平台”的大概念。

    本来还想扯扯青少年体育培训那块的数字化进展,今天码字码得有点累,先这样吧。

    最核心的其实不是技术,是愿意用数据做决策的人

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