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发布:2026-09-24 21:48:50来源:2213168.com.cn阅读:37272
摘要:说起来我前两年还吐槽过国产运动品牌的设计丑,款式抄来抄去,这次展会看到好几个小众品牌的设计,真的有点东西,我自己都掏腰包买了两双跑鞋。

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本来想整理得更有条理一点,结果越写越散,想到啥说啥吧。对了你们要是有在这个行业里的,也可以说说你们那边的情况,我也多攒点素材。

上周刚从晋江国际体育用品博览会回来,脚磨得全是泡本来想瘫两天,刷到大家在聊2026年的相关政策,刚好我前阵子跟几个做代工厂的朋友聊过体育用品制造业转型升级的实际痛点,今天就扯点现场摸来的实料。

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图:萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com

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“我开了12年的鞋厂,以前接订单就行,现在要我做品牌,不如让我去考清华”

说到这我想起之前有人问我,体育用品制造业转型升级到底是啥?我当时说就是从代工到做品牌,现在想想说的太笼统了。

先这样吧。

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说起来我前两年还吐槽过国产运动品牌的设计丑,款式抄来抄去,这次展会看到好几个小众品牌的设计,真的有点东西,我自己都掏腰包买了两双跑鞋。

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萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com的常见误区

这次的指导意见到底有啥不一样的?

误区一

我特意翻了下全文,哦不对,是跟体育局的一个朋友吃饭的时候听他唠的,大概几个方向:一个是鼓励研发投入,给中小厂的研发补贴门槛降了不少;另一个是扶持跨境电商的独立站,还有就是户外运动用品的品类倾斜。

误区二

中小厂的机会在哪?

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我见过好几个厂,前两年赚了点钱,就砸几百万找网红带货,结果货卖了不少,退单率快到40%,钱没赚到还砸了口碑。品牌哪是这么做的,得慢慢熬,得有自己的东西。

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