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发布:2026-09-24 17:11:41来源:2213168.com.cn阅读:28743
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我查了下,2026年国内做体育数字化的服务商大概有三百多家?好像是这个数,具体记不太准了,反正比2023年翻了快一倍。

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刷到2026年体育产业数字化转型路线图的话题,刚好上个月跑了三场行业峰会,跟大家聊聊一线的真实体感,不是空喊口号的套话。

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2026年的核心方向其实是“数据打通”

  • 工作室人少,决策快,说换系统下周就能全量上线
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    还有场馆端也是,之前的场馆数据都是孤立的,前台是前台的系统,教练是教练的APP,更衣室的储物柜又是另一个系统,用户去一次要登好几个账号。现在的路线是把这些全部串起来,用户进门刷个脸,储物柜自动开,教练那边已经收到你上次的训练数据,连今天的训练计划都提前调好了。

    我查了下,2026年国内做体育数字化的服务商大概有三百多家?好像是这个数,具体记不太准了,反正比2023年翻了快一倍。

    2026年的核心方向其实是“数据打通”

    这次不一样,主要是上个月去深圳的那个体育科技展,刚好碰到个在国内头部运动品牌做数字化的老熟人,拉着我聊了快俩小时,才发现现在的玩法跟三年前真的不一样了。

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    刷到2026年体育产业数字化转型路线图的话题,刚好上个月跑了三场行业峰会,跟大家聊聊一线的真实体感,不是空喊口号的套话。

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    我查了下,2026年国内做体育数字化的服务商大概有三百多家?好像是这个数,具体记不太准了,反正比2023年翻了快一倍。

    误区一

  • 工作室人少,决策快,说换系统下周就能全量上线
  • 误区二

  • 工作室人少,决策快,说换系统下周就能全量上线
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