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摘要:
哦对,其实跟赛事端的逻辑是一样的,就是把之前散在各个地方的记录统一归集到一个平台。哦刚才好像提过这个归集的事?嗨,主要是之前太散了,各个省市各管各的,根本没法跨区域核查,现在统一到一个口子,才算是真的有用。
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上周去上海逛了个体育产业博览会,跟做场馆运营的老周聊了一下午,核心都绕着2026年体育行业信用体系建设的新动向转。今天整理点实打实的观察,给同行做个参考。
老周他们公司去年有个小马拉松,因为突发暴雨延期,没及时通知到所有报名者,被投诉了好几起,就记了个一般失信预警。今年报赛事的时候,就被要求额外交10%左右的履约保障金,具体比例我没细问。

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目前能看到的实际落地动作
哦对,其实跟赛事端的逻辑是一样的,就是把之前散在各个地方的记录统一归集到一个平台。哦刚才好像提过这个归集的事?嗨,主要是之前太散了,各个省市各管各的,根本没法跨区域核查,现在统一到一个口子,才算是真的有用。
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整体看下来,体育行业信用体系建设的推进速度比我预想的快。最近好多朋友问我相关的问题,我整理了几个问得最多的:
误区一
误区二
当然问题也不少,比如跨部门的数据共享还没完全打通,有些市场监管的记录体育部门拿不到,还有就是信用评价的标准有些地方还太模糊,容易有操作空间。
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老周吐槽说,前两年办个地方赛事,要交七八份证明材料,来回跑好几趟。今年报同级别赛事,系统直接跳出了他们去年的一条失信预警,要求额外补履约保障函,给他整懵了。