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发布时间:2026-09-23 04:52:47来源:2213168.com.cn阅读:22499

别再觉得做品牌就是找网红带货了

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好多人说转型升级是大厂的事,中小厂没资源没资金,根本玩不起。我倒不这么觉得,这次指导意见里专门提了“专精特新”的扶持方向,就是给中小厂留的口子。

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上周刚从晋江国际体育用品博览会回来,脚磨得全是泡本来想瘫两天,刷到大家在聊2026年的相关政策,刚好我前阵子跟几个做代工厂的朋友聊过体育用品制造业转型升级的实际痛点,今天就扯点现场摸来的实料。

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本来想整理得更有条理一点,结果越写越散,想到啥说啥吧。对了你们要是有在这个行业里的,也可以说说你们那边的情况,我也多攒点素材。

我见过好几个厂,前两年赚了点钱,就砸几百万找网红带货,结果货卖了不少,退单率快到40%,钱没赚到还砸了口碑。品牌哪是这么做的,得慢慢熬,得有自己的东西。

对了我查了下,2026年一季度规模以上体育用品企业的营收增速好像在8%左右?出口增速大概10%出头?我记不太准,回头得去翻统计局的正式数据,反正比前两年的光景好不少。

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说起来我前两年还吐槽过国产运动品牌的设计丑,款式抄来抄去,这次展会看到好几个小众品牌的设计,真的有点东西,我自己都掏腰包买了两双跑鞋。

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  • 研发投入的税收优惠能不能真的落到中小厂头上,别只有头部企业能拿到
  • 萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com怎么选?

    哦对了,说到这突然想起2021年那会我去温州采访一个做羽毛球拍的老板,那会他跟我说转型升级就是换个新喷码机的事,反正都是给国外品牌做代工,换啥都一样。这次展会我居然又碰到他了,他自己带了个自主品牌的碳拍来参展,说去年跨境电商卖了小十万支,把我惊得够呛。

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    先这样吧。

    比如你不用做全品类,就盯着一个细分赛道做,比如专门做马拉松的压缩袜,专门做儿童的平衡车护具,把一个小品类做透,照样能活的很好。我认识一个老板,就做攀岩用的镁粉袋,去年卖了大几百万,比很多做全品类的厂赚的都多。

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