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真不是装个SaaS就叫转型了
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哦对,还有个挺有意思的现象,现在很多小型的工作室反而比大场馆转型转得快。
这次不一样,主要是上个月去深圳的那个体育科技展,刚好碰到个在国内头部运动品牌做数字化的老熟人,拉着我聊了快俩小时,才发现现在的玩法跟三年前真的不一样了。

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| 项目 | 说明 |
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| 萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com | 最核心的其实不是技术,是愿意用数据做决策的人 |
| 萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com | 老陈跟我说,他们做项目最怕的就是客户老板说“我觉得”。有个地方的体育场馆找他们做数字化,钱给的很痛快,要求只有一个:所有数据都要能在老板的手机上实时看。结果呢?老板每天盯着实时客流数,一会儿说今天人少让销售去发传单,一会儿说空调开太低浪费电,根本没想着用数据去优化运营。 |
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最核心的其实不是技术,是愿意用数据做决策的人
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延伸阅读
哦对,还有个挺有意思的现象,现在很多小型的工作室反而比大场馆转型转得快。
说真的,之前我对这类“路线图”“白皮书”之类的东西已经有点免疫了。前几年跟着朋友去参加某论坛,领了厚厚一摞报告,回家拆都没拆就堆在玄关,最后卖废品的时候还占了半编织袋。