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发布时间：2026-09-24 23:22:31来源：2213168.com.cn浏览：62934

哦对，还有个挺有意思的现象，现在很多小型的工作室反而比大场馆转型转得快。

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很多人一提数字化，第一反应就是上个系统，搞个会员体系，再不济就是把线下的课搬到线上卖。我前两年也是这么想的，直到这次跟老陈（就是那个做数字化的朋友）聊完才明白，根本不是这么回事。

老板自己就在一线，知道哪里痛，改起来针对性强

老陈说，他们公司今年的核心KPI，就是把线上线下的所有数据全部打通。什么意思呢？就是你在线上小程序买了双跑鞋，去线下门店试穿的时候，导购能直接看到你的脚型数据、之前的购买记录，甚至能给你推荐适合的跑步课程。

09-23
最核心的其实不是技术，是愿意用数据做决策的人
09-22
说起来有点丢人，我那三个篮有两个是三不沾，系统居然还给我剪了个“打铁合集”，差点给我气笑了。
09-21
还有场馆端也是，之前的场馆数据都是孤立的，前台是前台的系统，教练是教练的APP，更衣室的储物柜又是另一个系统，用户去一次要登好几个账号。现在的路线是把这些全部串起来，用户进门刷个脸，储物柜自动开，教练那边已经收到你上次的训练数据，连今天的训练计划都提前调好了。
09-20
哦对了，说到这个突然想起个旧闻，大概是2021年还是2022年来着，有个网红健身房号称花了千万做数字化，结果不到半年就倒了，后来业内人说，那钱基本都花在买硬件撑场面了，连个正经的运营团队都没有。
09-19
真不是装个SaaS就叫转型了

这些小的、垂直场景的应用，其实才是体育产业数字化转型最接地气的落地方向，不是那种动不动就“生态”“平台”的大概念。

我查了下，2026年国内做体育数字化的服务商大概有三百多家？好像是这个数，具体记不太准了，反正比2023年翻了快一倍。

没有那么多层级扯皮，数据拿过来就能用

最核心的其实不是技术，是愿意用数据做决策的人

哦对，还有个挺有意思的现象，现在很多小型的工作室反而比大场馆转型转得快。

本来还想扯扯青少年体育培训那块的数字化进展，今天码字码得有点累，先这样吧。