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以前的舆情应对，很多单位都是"出事了再找人"，要么是外包给公关公司，要么是宣传岗的人临时顶上去，根本没有成体系的东西。说白了就是头痛医头脚痛医脚，运气好压下去了，运气不好就炸锅。

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我查了下今年上半年的体育舆情事件，大概有七成都是因为回应不及时或者回应太官方才发酵的，好像还有个行业报告提过这个数，具体记不清了，但比例确实不低。

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核心不是"压"，是"通"

萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com要点

所以体育舆情应对机制不能是摆在上书架的文件，得是活的，跟着平台走，跟着用户走。

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说起来容易做起来难，我也知道很多单位是真的没人没预算，总不能让宣传岗的小姑娘24小时不睡觉盯舆情吧？

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先这样吧，本来还想扯两句运动员个人舆情的事，下次想到再说。