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摘要:
翻了下之前的行业指导文件,前几年还在提“万亿规模”“增速目标”,这次的核心命题,就是体育产业高质量发展,不再盯着总规模的数字,而是要解决行业里的沉疴旧疾。
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本来这周约了朋友去近郊玩桨板,看到文件直接鸽了,在家坐了仨小时,泡了两杯茶,边看边划重点,连我家猫跳上桌子踩键盘都没顾上管。
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昨天刷到国家体育总局刚发的2026年版指导意见,连夜啃完了全文。作为跟体育产业打了快十年交道的人,必须说说体育产业高质量发展这次的新信号,全是实打实的行业方向。
消费端:从“少数人玩”转向“全年龄段、全场景覆盖”
前几天刷到一条网友评论说“体育产业都是赚有钱人的钱,跟普通人没关系”,我当时就想反驳,刚好这次文件里特意提了普惠性体育服务的供给。
我做这行快十年了,前几年总觉得行业是虚火,到处是赚快钱的,圈一波钱就走的机构不在少数,现在看来,终于要沉下心来做实事了。
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别再觉得体育产业就是开健身房卖年卡,这行的水比你想的深,涉及的领域也广得多。
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这次文件里刚好点了这个问题,说要引导体育服务从价格竞争转向价值竞争,鼓励场馆做差异化运营,比如搞青少年培训、企业赛事、运动康复这些附加服务,别再盯着门票那点收入死磕。
误区一
误区二
这次的文件到底新在哪?
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前阵子去深圳参加一个体育科技展,看到好多有意思的产品,比如能自动计数还能纠正姿势的智能跳绳,能测发力角度的拳击靶,还有那种戴着VR就能滑雪的设备。这次文件里也提了要鼓励体育科技的研发和应用,以后运动可能会比我们想的更“聪明”。
翻了下之前的行业指导文件,前几年还在提“万亿规模”“增速目标”,这次的核心命题,就是体育产业高质量发展,不再盯着总规模的数字,而是要解决行业里的沉疴旧疾。