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词条更新:2026-09-23 20:45:07分类:萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com浏览:13288
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先这样吧。

一、基本释义

中小厂的机会在哪?

比如你不用做全品类,就盯着一个细分赛道做,比如专门做马拉松的压缩袜,专门做儿童的平衡车护具,把一个小品类做透,照样能活的很好。我认识一个老板,就做攀岩用的镁粉袋,去年卖了大几百万,比很多做全品类的厂赚的都多。

“我开了12年的鞋厂,以前接订单就行,现在要我做品牌,不如让我去考清华”

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好多人说政策年年有,没啥新鲜的。我跟踪这个行业快八年了,倒觉得这次的落点特别实,不是喊喊“高质量发展”的口号,而是直接摸到了行业的痛处。

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我特意翻了下全文,哦不对,是跟体育局的一个朋友吃饭的时候听他唠的,大概几个方向:一个是鼓励研发投入,给中小厂的研发补贴门槛降了不少;另一个是扶持跨境电商的独立站,还有就是户外运动用品的品类倾斜。

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对了我查了下,2026年一季度规模以上体育用品企业的营收增速好像在8%左右?出口增速大概10%出头?我记不太准,回头得去翻统计局的正式数据,反正比前两年的光景好不少。

二、主要特征

这次的指导意见到底有啥不一样的?

中小厂的机会在哪?

别再觉得做品牌就是找网红带货了

六、参考资料

哦对了,说到这突然想起2021年那会我去温州采访一个做羽毛球拍的老板,那会他跟我说转型升级就是换个新喷码机的事,反正都是给国外品牌做代工,换啥都一样。这次展会我居然又碰到他了,他自己带了个自主品牌的碳拍来参展,说去年跨境电商卖了小十万支,把我惊得够呛。

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