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更新时间:2026-09-24 18:33:39图片数:54050浏览:84208

  • 第二个变化是从“给领导看”变成“给用户用”,观众的入场体验、观赛体验优先级变高了
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    说实在的,前几年我对所谓“智慧场馆”是有点免疫的。我关注场馆运营这块快十年了,前几年的改造什么德行我太清楚了,见过太多号称“全国领先”的场馆,除了入口处多了几台闸机、大厅挂了个超大屏,内里跟十年前的老场馆没什么区别。所谓的智慧系统,大部分时候是用来应付参观的,真到了办比赛、开演唱会这种大流量场景,该崩还是崩。

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  • 第一个变化是从“装设备”变成“提效率”,预算都花在能直接降本的地方,比如能耗管理、人流调度
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    2026年体育场馆智慧化改造提速,说穿了就是需求倒推的结果。我查了下今年的相关数据,好像全国今年开工改造的场馆有大概两百多个?不对,也可能是三百出头?反正比去年多了快一倍,具体数字我懒得翻官方报告了,反正增速确实快是实打实的。

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    2026年体育场馆智慧化改造提速,说穿了就是需求倒推的结果。我查了下今年的相关数据,好像全国今年开工改造的场馆有大概两百多个?不对,也可能是三百出头?反正比去年多了快一倍,具体数字我懒得翻官方报告了,反正增速确实快是实打实的。

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    之前在知乎刷到一个三四线城市的场馆运营网友说:“以前改完智慧系统,我们得花半个月学怎么用,现在的系统,我们保洁阿姨都能上手调区域灯光。”
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  • 第三个变化是从“一次性建设”变成“持续迭代”,很多场馆都签了三年以上的运维合同
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  • 第一个变化是从“装设备”变成“提效率”,预算都花在能直接降本的地方,比如能耗管理、人流调度
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    当然也不是没有问题。比如现在行业还没统一的标准,各个供应商的系统不兼容,很多场馆改到一半发现,新买的系统跟去年装的那套连不上,只能再花钱做对接。还有中小场馆的预算问题,大场馆有政策补贴有营收,改得起,小场馆本来就赚不到什么钱,想改也拿不出预算。

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    还有个挺有意思的点,现在很多场馆改完之后,反而开始把人从重复性的岗位调到服务岗了。比如以前入口要五六个验票的,现在只要一个人在旁边看着就行,多出来的人去做观众引导、残疾人服务,反而整体体验更好了。

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    真正好用的智慧系统,都是靠运营磨出来的,不是供应商拍脑袋做的。

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  • 第二个变化是从“给领导看”变成“给用户用”,观众的入场体验、观赛体验优先级变高了
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    当然也不是没有问题。比如现在行业还没统一的标准,各个供应商的系统不兼容,很多场馆改到一半发现,新买的系统跟去年装的那套连不上,只能再花钱做对接。还有中小场馆的预算问题,大场馆有政策补贴有营收,改得起,小场馆本来就赚不到什么钱,想改也拿不出预算。

    2026年体育场馆智慧化改造提速,说穿了就是需求倒推的结果。我查了下今年的相关数据,好像全国今年开工改造的场馆有大概两百多个?不对,也可能是三百出头?反正比去年多了快一倍,具体数字我懒得翻官方报告了,反正增速确实快是实打实的。

    这次的改造,和前几年真的不一样

    • 改造提速的背后,其实是需求倒推

    • 说实在的,前几年我对所谓“智慧场馆”是有点免疫的。我关注场馆运营这块快十年了,前几年的改造什么德行我太清楚了,见过太多号称“全国领先”的场馆,除了入口处多了几台闸机、大厅挂了个超大屏,内里跟十年前的老场馆没什么区别。所谓的智慧系统,大部分时候是用来应付参观的,真到了办比赛、开演唱会这种大流量场景,该崩还是崩。

    • 第二个变化是从“给领导看”变成“给用户用”,观众的入场体验、观赛体验优先级变高了

    相关内容可参考 萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com 两个专题。

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