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更新时间:2026-09-24 02:21:19图片数:88822浏览:60070

我做这行快十年了,前几年总觉得行业是虚火,到处是赚快钱的,圈一波钱就走的机构不在少数,现在看来,终于要沉下心来做实事了。

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  • 产业端:从“散、小、弱”转向“集群化、品牌化发展”
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    前阵子去深圳参加一个体育科技展,看到好多有意思的产品,比如能自动计数还能纠正姿势的智能跳绳,能测发力角度的拳击靶,还有那种戴着VR就能滑雪的设备。这次文件里也提了要鼓励体育科技的研发和应用,以后运动可能会比我们想的更“聪明”。

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  • 产业端:从“散、小、弱”转向“集群化、品牌化发展”
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    前几天刷到一条网友评论说“体育产业都是赚有钱人的钱,跟普通人没关系”,我当时就想反驳,刚好这次文件里特意提了普惠性体育服务的供给。
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    本来这周约了朋友去近郊玩桨板,看到文件直接鸽了,在家坐了仨小时,泡了两杯茶,边看边划重点,连我家猫跳上桌子踩键盘都没顾上管。

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    其实说到底,体育产业高质量发展不是给行业画大饼,是真的要让每个参与的人都能受益——从业者能赚到合理的钱,消费者能享受到靠谱的服务,爱运动的人能有更方便的场地。

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    翻了下之前的行业指导文件,前几年还在提“万亿规模”“增速目标”,这次的核心命题,就是体育产业高质量发展,不再盯着总规模的数字,而是要解决行业里的沉疴旧疾。

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      我做这行快十年了,前几年总觉得行业是虚火,到处是赚快钱的,圈一波钱就走的机构不在少数,现在看来,终于要沉下心来做实事了。

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      这次文件里刚好点了这个问题,说要引导体育服务从价格竞争转向价值竞争,鼓励场馆做差异化运营,比如搞青少年培训、企业赛事、运动康复这些附加服务,别再盯着门票那点收入死磕。

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    • 消费端:从“少数人玩”转向“全年龄段、全场景覆盖”
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    • 产业端:从“散、小、弱”转向“集群化、品牌化发展”
    • 翻了下之前的行业指导文件,前几年还在提“万亿规模”“增速目标”,这次的核心命题,就是体育产业高质量发展,不再盯着总规模的数字,而是要解决行业里的沉疴旧疾。

      前几天刷到一条网友评论说“体育产业都是赚有钱人的钱,跟普通人没关系”,我当时就想反驳,刚好这次文件里特意提了普惠性体育服务的供给。

      • 别再觉得体育产业就是开健身房卖年卡,这行的水比你想的深,涉及的领域也广得多。

      • 供给端:从“有没有场地”转向“场地好不好、服务全不全”
      • 普通人能摸到的实际变化

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