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2026-09-25 07:59:18来源:2213168.com.cn浏览:49395

说真的,之前我对这类“路线图”“白皮书”之类的东西已经有点免疫了。前几年跟着朋友去参加某论坛,领了厚厚一摞报告,回家拆都没拆就堆在玄关,最后卖废品的时候还占了半编织袋。

这次不一样,主要是上个月去深圳的那个体育科技展,刚好碰到个在国内头部运动品牌做数字化的老熟人,拉着我聊了快俩小时,才发现现在的玩法跟三年前真的不一样了。

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本来还想扯扯青少年体育培训那块的数字化进展,今天码字码得有点累,先这样吧。

2026年的核心方向其实是“数据打通”

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很多人一提数字化,第一反应就是上个系统,搞个会员体系,再不济就是把线下的课搬到线上卖。我前两年也是这么想的,直到这次跟老陈(就是那个做数字化的朋友)聊完才明白,根本不是这么回事。

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哦对,还有个挺有意思的现象,现在很多小型的工作室反而比大场馆转型转得快。

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真不是装个SaaS就叫转型了

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本来还想扯扯青少年体育培训那块的数字化进展,今天码字码得有点累,先这样吧。

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延伸阅读

说起来有点丢人,我那三个篮有两个是三不沾,系统居然还给我剪了个“打铁合集”,差点给我气笑了。

2026年的核心方向其实是“数据打通”

之前在某球友群里看到有人说:“数字化不是给老板做仪表盘的,是给干活的人省力气的。”我觉得这话太对了。

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