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来源:2213168.com.cn 时间:2026-09-24 02:03:28 热度:84679

最核心的其实不是技术,是愿意用数据做决策的人

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老陈说,他们公司今年的核心KPI,就是把线上线下的所有数据全部打通。什么意思呢?就是你在线上小程序买了双跑鞋,去线下门店试穿的时候,导购能直接看到你的脚型数据、之前的购买记录,甚至能给你推荐适合的跑步课程。

不对,等下,刚才说的那个点我再强调一遍——真不是装个系统就叫数字化转型。我见过太多场馆,花了几十万买了套系统,结果员工还是用Excel记会员信息,系统里的数据全是乱的,连最基本的用户画像都拉不出来,这不叫转型,叫浪费钱。

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真不是装个SaaS就叫转型了

上个月在展会上还看到个挺有意思的产品,是个给篮球馆用的AI摄像系统,能自动剪球员的高光片段,不用专门雇摄像师。我当时试了下,投了三个篮,没过五分钟就收到了自己的进球集锦,连慢动作都给配好了。

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本来还想扯扯青少年体育培训那块的数字化进展,今天码字码得有点累,先这样吧。

我查了下,2026年国内做体育数字化的服务商大概有三百多家?好像是这个数,具体记不太准了,反正比2023年翻了快一倍。

哦对,还有个挺有意思的现象,现在很多小型的工作室反而比大场馆转型转得快。

  • 没有那么多层级扯皮,数据拿过来就能用
  • 哦对,还有个挺有意思的现象,现在很多小型的工作室反而比大场馆转型转得快。

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    哦对,还有个挺有意思的现象,现在很多小型的工作室反而比大场馆转型转得快。

    刷到2026年体育产业数字化转型路线图的话题,刚好上个月跑了三场行业峰会,跟大家聊聊一线的真实体感,不是空喊口号的套话。

    真不是装个SaaS就叫转型了

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