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我做这行快十年了,前几年总觉得行业是虚火,到处是赚快钱的,圈一波钱就走的机构不在少数,现在看来,终于要沉下心来做实事了。
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先这样吧,想到啥我再在评论区补。
本来这周约了朋友去近郊玩桨板,看到文件直接鸽了,在家坐了仨小时,泡了两杯茶,边看边划重点,连我家猫跳上桌子踩键盘都没顾上管。
普通人能摸到的实际变化
- 09-22
普通人能摸到的实际变化
- 09-21
普通人能摸到的实际变化
- 09-20
先说大家最关心的,以后家附近的运动空间可能会更丰富,大概不会再是千篇一律的健身房和篮球场,说不定下楼就能找到匹克球、攀岩、儿童平衡车这类小众项目的专属场地,毕竟文件里提了要丰富细分场景的供给。
- 09-19
哦对了,刚才说的体教融合,我得再补两句,之前好多人以为就是让学校多开几节体育课,根本不是这么回事。这次说的是要把社会上的体育培训机构、专业教练、赛事资源都引进校园,还有青少年赛事体系要跟校园体育打通,说白了就是让喜欢运动的孩子不用在校外报天价班也能接受到专业训练,也有正规比赛能打。我之前跟做青少年足球培训的朋友聊,他说之前想进学校合作难死了,各种门槛,这次文件要是落地,他们这种正规机构的机会就多了。
- 09-18
我做这行快十年了,前几年总觉得行业是虚火,到处是赚快钱的,圈一波钱就走的机构不在少数,现在看来,终于要沉下心来做实事了。

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这次的文件到底新在哪?
翻了下之前的行业指导文件,前几年还在提“万亿规模”“增速目标”,这次的核心命题,就是体育产业高质量发展,不再盯着总规模的数字,而是要解决行业里的沉疴旧疾。
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我做这行快十年了,前几年总觉得行业是虚火,到处是赚快钱的,圈一波钱就走的机构不在少数,现在看来,终于要沉下心来做实事了。
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我做这行快十年了,前几年总觉得行业是虚火,到处是赚快钱的,圈一波钱就走的机构不在少数,现在看来,终于要沉下心来做实事了。
小结与后续关注
这次文件里刚好点了这个问题,说要引导体育服务从价格竞争转向价值竞争,鼓励场馆做差异化运营,比如搞青少年培训、企业赛事、运动康复这些附加服务,别再盯着门票那点收入死磕。