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别再觉得体育产业就是开健身房卖年卡,这行的水比你想的深,涉及的领域也广得多。
翻了下之前的行业指导文件,前几年还在提“万亿规模”“增速目标”,这次的核心命题,就是体育产业高质量发展,不再盯着总规模的数字,而是要解决行业里的沉疴旧疾。
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还有个很重要的方向是体教融合,这次不是空喊口号,是有具体的落地路径的。

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| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com | 普通人能摸到的实际变化 |
| 萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com | 说到这儿突然想起去年年底跟一个开羽毛球馆的发小吃饭,说真的,我当时听到他说利润降了的时候还挺意外的。他说去年馆里的客流涨了快四成,但利润反而少了几万,因为周边新开了三家馆,都在打9.9元单次的价格战,根本顾不上做场地维护和增值服务,地胶磨花了都舍不得换。 |
| 萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com | 前阵子去深圳参加一个体育科技展,看到好多有意思的产品,比如能自动计数还能纠正姿势的智能跳绳,能测发力角度的拳击靶,还有那种戴着VR就能滑雪的设备。这次文件里也提了要鼓励体育科技的研发和应用,以后运动可能会比我们想的更“聪明”。 |
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翻了下之前的行业指导文件,前几年还在提“万亿规模”“增速目标”,这次的核心命题,就是体育产业高质量发展,不再盯着总规模的数字,而是要解决行业里的沉疴旧疾。
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延伸阅读
这次文件里刚好点了这个问题,说要引导体育服务从价格竞争转向价值竞争,鼓励场馆做差异化运营,比如搞青少年培训、企业赛事、运动康复这些附加服务,别再盯着门票那点收入死磕。
翻了下之前的行业指导文件,前几年还在提“万亿规模”“增速目标”,这次的核心命题,就是体育产业高质量发展,不再盯着总规模的数字,而是要解决行业里的沉疴旧疾。