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最核心的其实不是技术，是愿意用数据做决策的人
这次不一样，主要是上个月去深圳的那个体育科技展，刚好碰到个在国内头部运动品牌做数字化的老熟人，拉着我聊了快俩小时，才发现现在的玩法跟三年前真的不一样了。
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2026年的核心方向其实是“数据打通”
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| 项目 | 说明 |
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| 萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com | 2026年的核心方向其实是“数据打通” |
| 萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com | 还有场馆端也是，之前的场馆数据都是孤立的，前台是前台的系统，教练是教练的APP，更衣室的储物柜又是另一个系统，用户去一次要登好几个账号。现在的路线是把这些全部串起来，用户进门刷个脸，储物柜自动开，教练那边已经收到你上次的训练数据，连今天的训练计划都提前调好了。 |
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萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com内容补充
说起来有点丢人，我那三个篮有两个是三不沾，系统居然还给我剪了个“打铁合集”，差点给我气笑了。
真不是装个SaaS就叫转型了
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延伸阅读
之前在某球友群里看到有人说：“数字化不是给老板做仪表盘的，是给干活的人省力气的。”我觉得这话太对了。