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2026-09-25 00:39:542213168.com.cn阅读 90399

说到这儿突然想起去年年底跟一个开羽毛球馆的发小吃饭,说真的,我当时听到他说利润降了的时候还挺意外的。他说去年馆里的客流涨了快四成,但利润反而少了几万,因为周边新开了三家馆,都在打9.9元单次的价格战,根本顾不上做场地维护和增值服务,地胶磨花了都舍不得换。

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先说大家最关心的,以后家附近的运动空间可能会更丰富,大概不会再是千篇一律的健身房和篮球场,说不定下楼就能找到匹克球、攀岩、儿童平衡车这类小众项目的专属场地,毕竟文件里提了要丰富细分场景的供给。

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这次文件里刚好点了这个问题,说要引导体育服务从价格竞争转向价值竞争,鼓励场馆做差异化运营,比如搞青少年培训、企业赛事、运动康复这些附加服务,别再盯着门票那点收入死磕。

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萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com常见问题说明

  • 供给端:从“有没有场地”转向“场地好不好、服务全不全”
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      萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com要点

      哦对了,刚才说的体教融合,我得再补两句,之前好多人以为就是让学校多开几节体育课,根本不是这么回事。这次说的是要把社会上的体育培训机构、专业教练、赛事资源都引进校园,还有青少年赛事体系要跟校园体育打通,说白了就是让喜欢运动的孩子不用在校外报天价班也能接受到专业训练,也有正规比赛能打。我之前跟做青少年足球培训的朋友聊,他说之前想进学校合作难死了,各种门槛,这次文件要是落地,他们这种正规机构的机会就多了。

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      这次的文件到底新在哪?

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      还有个很重要的方向是体教融合,这次不是空喊口号,是有具体的落地路径的。

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