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来源:2213168.com.cn 时间:2026-09-26 10:41:38 热度:53607

比如你不用做全品类,就盯着一个细分赛道做,比如专门做马拉松的压缩袜,专门做儿童的平衡车护具,把一个小品类做透,照样能活的很好。我认识一个老板,就做攀岩用的镁粉袋,去年卖了大几百万,比很多做全品类的厂赚的都多。

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    我跟七八个厂老板聊下来,大家最关心的其实就两点:

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    说到这我想起之前有人问我,体育用品制造业转型升级到底是啥?我当时说就是从代工到做品牌,现在想想说的太笼统了。

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  • 跨境电商的配套扶持有没有具体细则,比如物流、海外仓的补贴能不能到位
  • 哦对了,说到这突然想起2021年那会我去温州采访一个做羽毛球拍的老板,那会他跟我说转型升级就是换个新喷码机的事,反正都是给国外品牌做代工,换啥都一样。这次展会我居然又碰到他了,他自己带了个自主品牌的碳拍来参展,说去年跨境电商卖了小十万支,把我惊得够呛。

    别再觉得做品牌就是找网红带货了

    本来想整理得更有条理一点,结果越写越散,想到啥说啥吧。对了你们要是有在这个行业里的,也可以说说你们那边的情况,我也多攒点素材。

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      比如你不用做全品类,就盯着一个细分赛道做,比如专门做马拉松的压缩袜,专门做儿童的平衡车护具,把一个小品类做透,照样能活的很好。我认识一个老板,就做攀岩用的镁粉袋,去年卖了大几百万,比很多做全品类的厂赚的都多。

    说起来我前两年还吐槽过国产运动品牌的设计丑,款式抄来抄去,这次展会看到好几个小众品牌的设计,真的有点东西,我自己都掏腰包买了两双跑鞋。

    专题聚合

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