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来源:2213168.com.cn 发布时间:2026-09-24 04:11:20 阅读:63666

本来还想扯扯青少年体育培训那块的数字化进展,今天码字码得有点累,先这样吧。

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我查了下,2026年国内做体育数字化的服务商大概有三百多家?好像是这个数,具体记不太准了,反正比2023年翻了快一倍。

说起来有点丢人,我那三个篮有两个是三不沾,系统居然还给我剪了个“打铁合集”,差点给我气笑了。

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很多人一提数字化,第一反应就是上个系统,搞个会员体系,再不济就是把线下的课搬到线上卖。我前两年也是这么想的,直到这次跟老陈(就是那个做数字化的朋友)聊完才明白,根本不是这么回事。

说起来有点丢人,我那三个篮有两个是三不沾,系统居然还给我剪了个“打铁合集”,差点给我气笑了。

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我查了下,2026年国内做体育数字化的服务商大概有三百多家?好像是这个数,具体记不太准了,反正比2023年翻了快一倍。

2026年的核心方向其实是“数据打通”

  • 老板自己就在一线,知道哪里痛,改起来针对性强
  • 哦对,还有个挺有意思的现象,现在很多小型的工作室反而比大场馆转型转得快。

    说起来有点丢人,我那三个篮有两个是三不沾,系统居然还给我剪了个“打铁合集”,差点给我气笑了。

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    本来还想扯扯青少年体育培训那块的数字化进展,今天码字码得有点累,先这样吧。

    这次不一样,主要是上个月去深圳的那个体育科技展,刚好碰到个在国内头部运动品牌做数字化的老熟人,拉着我聊了快俩小时,才发现现在的玩法跟三年前真的不一样了。

    最核心的其实不是技术,是愿意用数据做决策的人

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