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还有个很重要的方向是体教融合,这次不是空喊口号,是有具体的落地路径的。
说到这儿突然想起去年年底跟一个开羽毛球馆的发小吃饭,说真的,我当时听到他说利润降了的时候还挺意外的。他说去年馆里的客流涨了快四成,但利润反而少了几万,因为周边新开了三家馆,都在打9.9元单次的价格战,根本顾不上做场地维护和增值服务,地胶磨花了都舍不得换。
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还有个很重要的方向是体教融合,这次不是空喊口号,是有具体的落地路径的。
我做这行快十年了,前几年总觉得行业是虚火,到处是赚快钱的,圈一波钱就走的机构不在少数,现在看来,终于要沉下心来做实事了。

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| 项目 | 说明 |
|---|---|
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| 萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com | 先这样吧,想到啥我再在评论区补。 |
| 萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com | 这次文件里刚好点了这个问题,说要引导体育服务从价格竞争转向价值竞争,鼓励场馆做差异化运营,比如搞青少年培训、企业赛事、运动康复这些附加服务,别再盯着门票那点收入死磕。 |
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昨天刷到国家体育总局刚发的2026年版指导意见,连夜啃完了全文。作为跟体育产业打了快十年交道的人,必须说说体育产业高质量发展这次的新信号,全是实打实的行业方向。
文件里要求社区级的运动场馆要低价甚至免费开放,还要在公园、绿道、闲置空间里增加更多运动设施,说白了就是要让普通人在家门口就能低成本运动,不用办个年卡大几千还去不了两次。
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延伸阅读
我查了下,2026年一季度全国人均体育消费支出好像同比涨了7%到8%?记不太准,反正比整体人均消费支出的增速要高一点,说明大家愿意在运动上花钱了,但钱花得值不值,就是这次文件要解决的核心问题。
- 消费端:从“少数人玩”转向“全年龄段、全场景覆盖”