先这样吧,有新消息我再更。
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首先是分类管理的思路,不是一刀切全放,也不是全收,而是按竞技类、大众类、青少年类做了不同的权责划分。以前很多体育社会组织说白了就是体育局的“下属单位”,连人事任免都要上面点头,办个赛事流程能拖大半个月。

最实在的变化是,草根赛事的审批时间比以前缩短了一大半,以前办个城市业余联赛,光走流程就得小一个月,现在材料齐全的话,三五天就能搞定。
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说真的,我一开始以为这次又是换汤不换药的微调,毕竟前几年也出过类似的指导意见,好多地方都是雷声大雨点小。结果这次翻完公开的方案文本,再跟几个在地方体育总会干活的朋友通了气,发现还真不是那么回事。
说到这个我突然想起早几年那次脱钩试点,当时好多地方的体育协会直接被推到市场上,连办公场地都没着落。我认识的一个某地级市篮球协会的秘书长,那段时间天天跑企业拉赞助,头发都白了一半。
说到这个我突然想起早几年那次脱钩试点,当时好多地方的体育协会直接被推到市场上,连办公场地都没着落。我认识的一个某地级市篮球协会的秘书长,那段时间天天跑企业拉赞助,头发都白了一半。
好多人可能觉得体育社会组织改革跟自己没关系,反正又不进协会上班。其实真不是,你平时报的马拉松、参加的社区篮球赛、孩子上的青少年体育培训班,背后好多都是体育社会组织在运作。
说白了,这次体育社会组织改革的核心逻辑,就是把以前体育局管的太细的事,还给真正懂行业的人来做,同时做好底线监管,不让它乱套。
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说白了,这次体育社会组织改革的核心逻辑,就是把以前体育局管的太细的事,还给真正懂行业的人来做,同时做好底线监管,不让它乱套。
最实在的变化是,草根赛事的审批时间比以前缩短了一大半,以前办个城市业余联赛,光走流程就得小一个月,现在材料齐全的话,三五天就能搞定。