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发布:2026-09-23 04:48:27来源:2213168.com.cn阅读:72194
摘要:

很多人一提数字化,第一反应就是上个系统,搞个会员体系,再不济就是把线下的课搬到线上卖。我前两年也是这么想的,直到这次跟老陈(就是那个做数字化的朋友)聊完才明白,根本不是这么回事。

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哦对了,说到这个突然想起个旧闻,大概是2021年还是2022年来着,有个网红健身房号称花了千万做数字化,结果不到半年就倒了,后来业内人说,那钱基本都花在买硬件撑场面了,连个正经的运营团队都没有。

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说起来有点丢人,我那三个篮有两个是三不沾,系统居然还给我剪了个“打铁合集”,差点给我气笑了。

我查了下,2026年国内做体育数字化的服务商大概有三百多家?好像是这个数,具体记不太准了,反正比2023年翻了快一倍。

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图:萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com

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真不是装个SaaS就叫转型了

  • 没有那么多层级扯皮,数据拿过来就能用
  • 老板自己就在一线,知道哪里痛,改起来针对性强
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  • 工作室人少,决策快,说换系统下周就能全量上线
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    萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com的常见误区

    这次不一样,主要是上个月去深圳的那个体育科技展,刚好碰到个在国内头部运动品牌做数字化的老熟人,拉着我聊了快俩小时,才发现现在的玩法跟三年前真的不一样了。

    误区一

    上个月在展会上还看到个挺有意思的产品,是个给篮球馆用的AI摄像系统,能自动剪球员的高光片段,不用专门雇摄像师。我当时试了下,投了三个篮,没过五分钟就收到了自己的进球集锦,连慢动作都给配好了。

    误区二

    最核心的其实不是技术,是愿意用数据做决策的人

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  • 工作室人少,决策快,说换系统下周就能全量上线
  • 我查了下,2026年国内做体育数字化的服务商大概有三百多家?好像是这个数,具体记不太准了,反正比2023年翻了快一倍。

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