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说到这儿突然想起去年年底跟一个开羽毛球馆的发小吃饭,说真的,我当时听到他说利润降了的时候还挺意外的。他说去年馆里的客流涨了快四成,但利润反而少了几万,因为周边新开了三家馆,都在打9.9元单次的价格战,根本顾不上做场地维护和增值服务,地胶磨花了都舍不得换。
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普通人能摸到的实际变化
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| 项目 | 说明 |
|---|---|
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| 萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com | 我做这行快十年了,前几年总觉得行业是虚火,到处是赚快钱的,圈一波钱就走的机构不在少数,现在看来,终于要沉下心来做实事了。 |
| 萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com | 这次文件里刚好点了这个问题,说要引导体育服务从价格竞争转向价值竞争,鼓励场馆做差异化运营,比如搞青少年培训、企业赛事、运动康复这些附加服务,别再盯着门票那点收入死磕。 |
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文件里要求社区级的运动场馆要低价甚至免费开放,还要在公园、绿道、闲置空间里增加更多运动设施,说白了就是要让普通人在家门口就能低成本运动,不用办个年卡大几千还去不了两次。
前几天刷到一条网友评论说“体育产业都是赚有钱人的钱,跟普通人没关系”,我当时就想反驳,刚好这次文件里特意提了普惠性体育服务的供给。
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延伸阅读
翻了下之前的行业指导文件,前几年还在提“万亿规模”“增速目标”,这次的核心命题,就是体育产业高质量发展,不再盯着总规模的数字,而是要解决行业里的沉疴旧疾。