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- 一套分级响应的流程,什么级别的舆情对应什么人出来回应,不用每次都等领导拍板
- 09-23
以前的舆情应对,很多单位都是"出事了再找人",要么是外包给公关公司,要么是宣传岗的人临时顶上去,根本没有成体系的东西。说白了就是头痛医头脚痛医脚,运气好压下去了,运气不好就炸锅。
- 09-22
所以体育舆情应对机制不能是摆在上书架的文件,得是活的,跟着平台走,跟着用户走。
- 09-21
但哪怕没预算,至少也得有个明确的流程吧?比如谁负责监测,谁负责写回应,谁能拍板,这些东西提前捋顺了,真出事的时候不至于乱成一锅粥。
- 09-20
当时我刷到那条抖音的时候,最高赞的评论是"就冲这个回应速度,先给个及格分"
- 09-19
先这样吧,本来还想扯两句运动员个人舆情的事,下次想到再说。
- 一个固定的对外发声渠道,别出事了才想起开个新号,谁信你啊
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我查了下,2026年国内大大小小的体育赛事大概有上千场?好像还有几个国际级的赛事要落地,不管是职业赛事还是群众赛事,关注度都比以前高太多了。
你看,网友其实没那么难伺候,你愿意理他,他就愿意等你说清楚。

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为什么2026年再提这件事特别有必要
我当时还挺惊讶的,后来跟组委会的人聊,他们说专门找了两个做新媒体的小孩轮着盯各个平台,权限也给够了,小问题直接回应,大问题再上报。
为什么2026年再提这件事特别有必要
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说起来我跟体育圈打交道也快十年了,从以前的纸媒跑口到现在做自媒体,见过太多舆情翻车的例子。有的是好好的赛事因为一句官话被骂上热搜,有的是运动员的私人小事被放大到整个协会的问题,还有的明明是误会,结果回应慢了半拍,最后反而洗不清。
我觉得真要落地的话,至少得有三个东西是标配:
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当时我刷到那条抖音的时候,最高赞的评论是"就冲这个回应速度,先给个及格分"
以前的舆情应对,很多单位都是"出事了再找人",要么是外包给公关公司,要么是宣传岗的人临时顶上去,根本没有成体系的东西。说白了就是头痛医头脚痛医脚,运气好压下去了,运气不好就炸锅。