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来源:2213168.com.cn 发布时间:2026-09-24 17:16:59 阅读:70790

真不是装个SaaS就叫转型了

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说真的,之前我对这类“路线图”“白皮书”之类的东西已经有点免疫了。前几年跟着朋友去参加某论坛,领了厚厚一摞报告,回家拆都没拆就堆在玄关,最后卖废品的时候还占了半编织袋。

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本来还想扯扯青少年体育培训那块的数字化进展,今天码字码得有点累,先这样吧。

2026年的核心方向其实是“数据打通”

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很多人一提数字化,第一反应就是上个系统,搞个会员体系,再不济就是把线下的课搬到线上卖。我前两年也是这么想的,直到这次跟老陈(就是那个做数字化的朋友)聊完才明白,根本不是这么回事。

哦对,还有个挺有意思的现象,现在很多小型的工作室反而比大场馆转型转得快。

  • 老板自己就在一线,知道哪里痛,改起来针对性强
  • 没有那么多层级扯皮,数据拿过来就能用
  • 还有场馆端也是,之前的场馆数据都是孤立的,前台是前台的系统,教练是教练的APP,更衣室的储物柜又是另一个系统,用户去一次要登好几个账号。现在的路线是把这些全部串起来,用户进门刷个脸,储物柜自动开,教练那边已经收到你上次的训练数据,连今天的训练计划都提前调好了。

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  • 没有那么多层级扯皮,数据拿过来就能用
  • 说起来有点丢人,我那三个篮有两个是三不沾,系统居然还给我剪了个“打铁合集”,差点给我气笑了。

    哦对,还有个挺有意思的现象,现在很多小型的工作室反而比大场馆转型转得快。

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