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上周跟一个做青少年足球培训的老板聊天,他说现在已经在准备材料申请评级了,虽然要求比以前严,但只要评上了,相当于有了官方背书,招生反而更容易。他还说,之前担心协会会卡脖子,没想到现在协会的人主动上门指导,说要扶持一批靠谱的机构。

说白了,这次体育社会组织改革的核心逻辑,就是把以前体育局管的太细的事,还给真正懂行业的人来做,同时做好底线监管,不让它乱套。

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首先是分类管理的思路,不是一刀切全放,也不是全收,而是按竞技类、大众类、青少年类做了不同的权责划分。以前很多体育社会组织说白了就是体育局的“下属单位”,连人事任免都要上面点头,办个赛事流程能拖大半个月。

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首先是分类管理的思路,不是一刀切全放,也不是全收,而是按竞技类、大众类、青少年类做了不同的权责划分。以前很多体育社会组织说白了就是体育局的“下属单位”,连人事任免都要上面点头,办个赛事流程能拖大半个月。

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说到这个我突然想起早几年那次脱钩试点,当时好多地方的体育协会直接被推到市场上,连办公场地都没着落。我认识的一个某地级市篮球协会的秘书长,那段时间天天跑企业拉赞助,头发都白了一半。

说白了,这次体育社会组织改革的核心逻辑,就是把以前体育局管的太细的事,还给真正懂行业的人来做,同时做好底线监管,不让它乱套。

2026-09-25 10:58:23

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