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2026-09-25 03:10:342213168.com.cn阅读 22797

很多人一提数字化,第一反应就是上个系统,搞个会员体系,再不济就是把线下的课搬到线上卖。我前两年也是这么想的,直到这次跟老陈(就是那个做数字化的朋友)聊完才明白,根本不是这么回事。

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真不是装个SaaS就叫转型了

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哦对,还有个挺有意思的现象,现在很多小型的工作室反而比大场馆转型转得快。

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  • 老板自己就在一线,知道哪里痛,改起来针对性强
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    最核心的其实不是技术,是愿意用数据做决策的人

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    说真的,之前我对这类“路线图”“白皮书”之类的东西已经有点免疫了。前几年跟着朋友去参加某论坛,领了厚厚一摞报告,回家拆都没拆就堆在玄关,最后卖废品的时候还占了半编织袋。

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    2026年的核心方向其实是“数据打通”

    这次不一样,主要是上个月去深圳的那个体育科技展,刚好碰到个在国内头部运动品牌做数字化的老熟人,拉着我聊了快俩小时,才发现现在的玩法跟三年前真的不一样了。

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    本来还想扯扯青少年体育培训那块的数字化进展,今天码字码得有点累,先这样吧。

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