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时间：2026-09-23 01:29:29
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我当时还挺惊讶的，后来跟组委会的人聊，他们说专门找了两个做新媒体的小孩轮着盯各个平台，权限也给够了，小问题直接回应，大问题再上报。
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核心不是"压"，是"通"
对了，还有个事我挺有感触的，今年上半年我去看一个青少年足球赛，现场有家长质疑裁判判罚，拍了视频发抖音，结果不到半小时，赛事的官号就在评论区留了言，说已经调取了录像，半小时后出说明。
- 一个24小时轮值的监测岗，不是只搜自己的名字，得连相关的关键词、周边的话题都盯着
- 一个24小时轮值的监测岗，不是只搜自己的名字，得连相关的关键词、周边的话题都盯着 萬利官网 - www.213168.com - www.213268.com
以前的舆情应对，很多单位都是"出事了再找人"，要么是外包给公关公司，要么是宣传岗的人临时顶上去，根本没有成体系的东西。说白了就是头痛医头脚痛医脚，运气好压下去了，运气不好就炸锅。
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先这样吧，本来还想扯两句运动员个人舆情的事，下次想到再说。
所以体育舆情应对机制不能是摆在上书架的文件，得是活的，跟着平台走，跟着用户走。
很多人对体育舆情应对机制的理解还停留在"删帖控评"，真的不是。我之前跟某省体育局的宣传口朋友吃饭，他说他们前两年搞了个应对预案，结果真出事的时候，预案里的流程走下来要三天，热搜都炸了三天了，他们的回应才出来，那有啥用？
我查了下今年上半年的体育舆情事件，大概有七成都是因为回应不及时或者回应太官方才发酵的，好像还有个行业报告提过这个数，具体记不清了，但比例确实不低。
核心不是"压"，是"通"
先这样吧，本来还想扯两句运动员个人舆情的事，下次想到再说。
